先入観は可能を不可能にする

花巻東の野球部時代、佐々木洋監督から言われたとされている言葉。

アディダスの広告で使用され、有名となった「Impossible is nothing（不可能なんて、あり得ない）」。

そこから派生したもの、言の葉だと思われる。

ボクシングのモハメド・アリ選手自身が、この言葉を使用したという事実は見つからない。

あくまでも、アディダスの広告キャンペーン時に作成されたものである可能性が高い。

• 参考：IMPOSSIBLE IS NOTHING

Adidas – Impossible is Nothing – R.I.P. Muhammad Ali

このCMには合成により、当時現役でかつすでに有名だったサッカーのジネディーヌ・ジダン選手やデヴィッド・ベッカム選手の姿も見られる。

これは、Googleが​掲げる​10の​事実の『「すばらしい」では​足りない。』に似ている。

​何かに​優れていると​いう​ことは、​ゴールではなく、​出発点に​すぎません。​Google では、​まだ​達成できないと​わかっている​ことを​目標に​設定します。​そうする​ことで、​目標達成に​向けて​全力を​尽くし、​期待以上の​成果を​残せるからです。

参照元：Googleが掲げる10の事実 – Google – About Google

真剣だと知恵が出る、中途半端だと愚痴が出る、いい加減だと言い訳ばかり

戦国武将の武田信玄の言葉とされているもので、現代的な表現に変化している。

『1つの​ことを​とことん極めて​うまく​やるのが​一番』などの、Googleが​掲げる​10の​事実との類似性も見られる。

Photo by Mike Bowman

憧れるのをやめましょう

2023年のWBCの決勝前に、声出しとしてチームメイトへ発した言葉。

イチロー選手もWBCで同様なことを行なっており、おそらく大谷選手が子どもや学生時代に、テレビやYouTubeなどで見ていたと思われる。

2023 WBC 決勝前の大谷翔平選手 「憧れるのをやめましょう」

毎日コツコツ努力することが、遠回りに見えて一番の近道

これもイチロー選手が同じようなことを何度か話している。

松井秀喜選手もそう。長嶋茂雄監督と二人でホテルで毎日素振りを繰り返しており、それは大きな成果が出てからも変わらなかった。

ヤンキースへ移籍後も、長嶋監督に呼ばれてホテルで素振りをされられたという話を、本人が語っている。

とくに誰かの言葉というよりも、マンガなどでも見られるような表現ではあるけれども、努力の方向性が間違えていなければ効果的だということ。

イラッときたら、負けだと思ってるんで

スポーツ雑誌記者からの質問への返しとされている。

逆境であっても、健やかなイメージと、自制心と賢さが働く、大谷翔平選手らしさが感じられる。

Photo by Aubrey Odom

ユーザーに​焦点を​絞れば、​他の​ものは​みな​後から​ついてくる。

当初から​ユーザーファースト。​新しい​ブラウザ（Chrome）を​開発する​ときも、​ホームページの​外観に​手を​加える​ときも、​Google内部の​目標や​収益ではなく、​ユーザーを​最も​重視。

広告については、「​広告である​こと」を​明記する。

1つの​ことを​とことん極めて​うまく​やるのが​一番。

Googleは​検索の​会社。​世界最大級の​研究グループにより、​自分たちが​​得意と​しているもの、​より​良く​できるのかを​知っている。

検索分野で​培った​技術は、​Gmail、やGoogleマップなどの​​サービスにも​応用されている。

ユーザーが、​さらに​多くの​情報に​アクセスし、利用できるように​。

遅いより​速い​ほうが​いい。

ユーザーの​貴重な​時間を​無駄に​しないよう、​必要と​する​情報を​ウェブ検索で​瞬時に​提供したいと​考えている。

Chromeも、モバイルアプリも、新しい​サービスを​リリースする​ときは、​常に​スピードを​念頭に​置いている。

ウェブ上の​民主主義は​機能する。

Google検索が​成果を​出し続けている​理由は、​何百万人もの​ユーザーが​ウェブサイトに​張った​リンクを​参考に、​どの​サイトが​価値の​ある​コンテンツを​提供しているかを​判断している​ため。

オープンソースソフトウェア開発にも​力を​入れており、​多くの​プログラマーの​力の​結集に​よって​技術革新が​進んでいる。

情報を​探したくなるのは​パソコンの​前に​いる​ときだけではない。

世界は​ますますモバイル化しており、​いつどこに​いても、​必要な​情報へのアクセスが求められている。

Googleは、世界中の​人々が​多様な​タスクを​スマホで​行えるよう取り組みを​行っている。

Androidを​オープンソースの​モバイルプラットフォームと​して​の無料​公開は、モバイルユーザー、携帯会社、​メーカー、​開発者にも​収益の​機会を​もたらす。

Photo by Tamas Tuzes-Katai

悪事を​働かなくても​お金は​稼げる。

Googleは​営利企業。​企業に​検索テクノロジーを​提供する​ことと、​Googleや​その​他の​ウェブサイトの​広告スペースを​販売する​ことで​収益を​得ている。

そのために、下記の基本理念が掲げられている。

• 検索結果​ページには、​​内容と​関連性の​ない​広告​掲載は​認めない。
• 派手な​広告でなくても​効果は​上げられるので、​ポップアップ広告は許可していない。
• ​「スポンサー リンク」と​して​常に​明示される​ため、​検索結果の​完全性が​損なわれる​ことは​ない。

世の​中には​まだまだ​情報が​あふれている。

​他の​検索サービスよりも​多くの​ページの​インデックス登録に​成功した後、​Googleの​エンジニアたちは​、​簡単には​検索できない​情報に​目を​向け、ビジネスディレクトリなどで新しいデータベースを検索に統合。

​世界中の​あらゆる​情報を、​検索ユーザーに​提供する​ために​開発を続けている。

情報の​ニーズは​すべての​国境を​越える。

​創業地は​カリフォルニア。目標は​全世界の​ユーザーに​あらゆる​言語で​情報への​アクセスを​提供する​こと。

アプリケーションや​サービスに​ついても、​できるだけ​多くの​言語と​利用しや​すいフォーマットで​提供する​ことが​目標。

スーツを​着なくても​真剣に​仕事は​できる。

Googleの​創設者たちは、​仕事は​挑戦に​満ちていなければならない、そして​挑戦は​楽しくなければならないと​いう​考えに​基づいて、​Googleを​設立。

​適切な​企業文化が​あると、​創造的で​優秀な​成果を​生み出しやすくなると​​考えている。

「すばらしい」では​足りない。

​何かに​優れていると​いう​ことは、​ゴールではなく、​出発点。まだ​達成できないと​わかっている​ことを​目標​設定とする。

そうすると、​全力を​尽くし、​期待以上の​成果を​残せるため。

技術革新を​繰り返し、​うまく​機能している​サービスに​対しても、​期待を​上回る​改良を​加えていく。